市场进入服务定价常见问题
我们的定价极具竞争力，并针对每个市场量身定制，确保您的投资物有所值。
就每小时工作成本而言，如果算上工资、社会保险费、薪资、办公费用、汽车，还不算招聘费用，我们的成本相当于自己在国内雇一个人的成本。 请向我们咨询比较！
通常情况下，聘用全职人员对市场来说风险太大，而且一开始你需要等待很多回应。 我们的服务旨在提供成本效益高、知识渊博、文化适应性强的替代方案，帮助您有效克服这些障碍。 这意味着
- 从第一天起可直接使用
- 市场上的当地团队
- 无需克服文化差异
- 灵活地扩大和缩小规模
月费包括业务开发专家的工资、任何社会保障费用、其办公室、IT 和电信费用以及办公室 50 公里范围内的任何差旅费。 如果我们需要前往更远的地方或过夜，我们会先向您提供费用估算。
我们的费用不包括支付给第三方的任何费用，如营销机构、律师、贸易展门票或我们举办的餐会。 我们总是会先征得您的同意。
请注意，如果是快速消费品，您可能需要支付上市费、样品费或广告费。 此外，对于 B2B 销售，可能有必要组织促销活动或培训。
我们主要按每月固定价格运营。 选择这种模式是为了确保我们服务的明确性和一致性，使您能够有把握地制定计划和预算。 这也使我们的工作直接与您的战略目标保持一致，而不是受基于佣金的激励机制的驱动。 我们每个月都会召开进度电话会议，您可以在会上提出指导意见，我们也可以探讨如何提高工作效率。
每个产品和市场的组合都不尽相同。 您的产品在瑞典可能卖得很好，但这并不能说明德国的情况。 如果我们成功地帮助一个泳裤品牌进入法国，并不意味着其他品牌也可以走同样的道路。
因此，在制定计划之前，我们需要对每个国家的市场结构和当地竞争情况进行检查。 在新加坡这样的城市国家，推出一项服务比在越南这样幅员辽阔的国家更容易。
这就是为什么我们不对某些交付成果采用固定价格，也不收取佣金，因为很难提前估计需要完成的工作。 一段时间后，这种情况可能会发生变化，我们可以讨论（部分）以佣金为基础开展工作。
我们认为这两者有两个不同点：呼叫中心擅长执行特定的脚本，主要目的是预约。 但是，这些脚本对真正的决策者（例如零售连锁店的决策者）有多大作用呢？ 这就需要采取不同的方法，更多地从资历出发，有时还需要多种个性化的联系方法。 例如，通过个人网络或商业俱乐部，或使用正确的名字作为推荐人。
第二个区别是，您必须向呼叫中心仔细介绍要接触的客户名单和内容。 如果客户问及与竞争对手的不同之处怎么办？ 你们的市场价格定位如何？ 这些都是您需要自己先解决的问题，而这通常就是我们要为您做的。
当然，我们也意识到，我们的服务比呼叫中心更昂贵。 因此，一旦我们确定了一个更大的潜在客户群，并且有了非常明确的信息，我们就会建议您为此雇用呼叫中心，而不是我们开始给数百家公司打电话。
作为基础，我们至少为您工作 12 个月，每月至少工作 20 个小时。 如果您希望我们扩大规模，我们将检查我们是否能做到，并尽快开始。 如果我们有能力，而且还是在月初，我们会确保你在当月就能获得额外的工时，否则我们会在下个月增加工时。
如果您在本月 5 日之前宣布，您可以减少我们下个月的活动。 您可以以每月 20 小时为单位逐步缩减。 只要您在我们合同的前 12 个月内，每月至少应保留 20 个小时。
如果您想终止我们的协议，或以超出允许的速度缩减规模，我们将开具罚单，罚金为您应支付费用差额的一半。 因此，在一个月内从 60 个小时缩短到 20 个小时，所需的费用是 40 个小时到 20 个小时差价的一半。 如果您想在第 4 个月终止我们的服务，我们将在第 5 至第 12 个月向您收取每月 20 小时费用的一半。
您可以通过三个简单的步骤使用我们的服务：
- 计划与我们进行一次免费的定向通话，告诉我们您的理想。 如果您还没有选择第一个参赛国家，我们将帮助您选择一个。
- 您将收到一份完整的服务建议书，供您审查和批准。
- 在与当地专家的启动电话中，我们将确定初步战略和行动计划，如果您同意，我们将开始工作。
在与我们的本地专家通话后一周内，您可以免费终止我们的服务。 我们只是想确保，在向我们的专家介绍情况并请他/她制定行动计划之前，所有其他条款和条件都已与贵公司达成一致。
一般来说，我们建议您只选择一个国家，因为这样最有效。 但是，也可能有理由转移到另一个国家，例如，如果我们发现那里没有有吸引力的市场，或者如果你找到了完美的分销商，他们会负责一切。
如果您转到月费不同的国家，我们将相应调整小时数，使您的月费保持不变。
