市场进入战略的关键是进行一些市场调研。当然,也有关于市场规模和市场增长的报告,但通常都是泛泛而谈。而关于产品认知度和竞争对手的具体知识则更难获得,但更有价值。
截至 2023 年,韩国人口约为 5200 万。 韩国以其经济奇迹、技术进步和充满活力的文化而闻名于世,是一个重要的全球参与者。
2023 年,韩国的人均 GDP 约为 31,000 美元,经济主要由出口驱动。 主要产业包括电子(如智能手机和电视)、汽车、造船和钢铁。 该国在技术创新和数字化方面也处于领先地位。
在进行任何商业活动之前,了解韩国文化的细微差别至关重要。 尊重等级制度、建立关系(或称 “guanxi”)的重要性以及面子价值观在韩国商业文化中根深蒂固。
韩国拥有透明的法律体系,但必须了解监管环境,尤其是涉及外国投资的监管环境。
韩国的消费群体多种多样,喜好也各不相同。 进行全面的市场调研,以了解
进入韩国市场有几种途径:
与当地合作伙伴(无论是分销商、供应商还是其他利益相关者)建立牢固的关系至关重要。 当地合作伙伴可以提供有关市场趋势、消费者行为和监管变化的见解。 他们还可以帮助您在复杂的韩国商业环境中游刃有余。
如果您的消费品无法从本国直接销售给最终客户,那么您至少需要在两者之间选择一个环节。这可以是分销商(也可以是批发商或进口商)、大型直接零售商,也可以是大型网店。让我们来看看每种选择的利弊。
对于不是商品的 B2B 产品或定制解决方案来说,情况就不同了。在这种情况下,销售工作需要与实际提供服务或逐个确定价格的部门保持一致。此外,你还有三种不同的选择。
在任何国家都是如此:首先,您必须确定要销售的目标群体。如果这些人是企业,那么您可以通过电子邮件和有针对性的广告(如在 LinkedIn 上)直接与他们联系。如果这样做能引起他们的兴趣并获得足够的回复率,那么您就找到了吸引市场注意力的简单方法。
如果您的目标群体比较分散,或者是消费者群体,那么您就必须更多地依赖 Facebook 或 Instagram 等平台上的广告。
利用我们的合作伙伴Instantly.ai的工具,您可以确定您的目标群体,无论是 50 人还是 50,000 人。直接在他们的收件箱中向他们发送一连串的电子邮件,每个人的费用一般不超过 10 美元。
首先确定谁是产品或服务的最终用户。 他们现在在哪里买? 确定正确进入战略的最佳方式是与这些方面接触。 他们是否会将您的产品或服务作为替代选择? 他们是否同意您心中的定位? 他们现在从哪些竞争对手那里购买? 这些数据将帮助您确定正确的策略。