Um estudo de mercado é fundamental para a sua estratégia de entrada no mercado. É claro que existem relatórios sobre a dimensão e o crescimento do mercado, mas muitas vezes estes são de carácter geral. É mais difícil obter conhecimentos específicos sobre a forma como o seu produto é visto e sobre os seus concorrentes, mas estes são mais valiosos.
O nosso consultor local pode aconselhá-lo sobre a melhor forma de entrar no mercado, com base em estudos de mercado e de concorrência.
Os Estados Unidos da América têm uma população de 327 milhões de habitantes. Em 2022, 83% da população vivia nas cidades e esta percentagem está a aumentar lentamente. O rendimento médio per capita é de quase 60.000 USD. É promissor para vender os seus produtos, mas terá de saber por onde começar.
Os Estados Unidos (EUA) têm 50 estados, cinco territórios e um distrito federal. O país é governado pelo governo federal, com cinquenta estados e o distrito federal de Washington.
A abordagem de entrada no mercado que pretende escolher dependerá fortemente do tipo de produto que está a vender.
Tipo de produto | Estratégia possível |
Produtos B2B, de elevado valor, pequenos volumes | Um distribuidor ou agente para todo o país pode ser suficiente, exceto se o processo de venda for complexo e for necessário um serviço ou manutenção local. |
Produtos B2B, grandes volumes | Por razões logísticas e, se for caso disso, para efeitos de assistência e manutenção, pode optar por distribuidores regionais |
Produtos B2C com regulamentos por estado, como medicamentos e álcool | Um distribuidor por Estado |
Outros produtos B2C | Pode começar por um distribuidor, que é o mais disposto a testar o mercado para si e a apoiar as vendas com corretores. Mais tarde, poderá escolher mais distribuidores e criar a sua própria empresa local e fazer algumas vendas diretamente. |
No mercado competitivo dos EUA, tem de convencer um retalhista de que ele terá mais margem de lucro com o seu produto do que com o que tem atualmente nas prateleiras. Ajudamo-lo a fazer a análise da concorrência, a posicionar-se no mercado e a apresentar-se da forma correcta. E nós fazemos o trabalho de base para abordar os decisores certos.
A melhor preparação para fazer negócios em qualquer país é visitá-lo. Desta forma, pode conhecer a cultura, visitar as lojas e construir a sua rede de contactos.
No que diz respeito aos hotéis, os estudos mostram que, se consultar estas plataformas, em 80% dos casos tem as tarifas de quarto mais baixas.
Se tem um produto de consumo que não pode vender diretamente do seu país para o seu cliente final, precisa de pelo menos um passo intermédio. Pode ser um distribuidor (que também actua como grossista ou importador), um grande retalhista diretamente ou uma grande loja virtual. Vejamos os prós e os contras de cada opção.
Para um produto B2B que não seja um produto de base ou para soluções personalizadas, a história é diferente. Aqui, as vendas têm de ser feitas em sintonia com o departamento que efetivamente presta o serviço ou que determina o preço caso a caso. Além disso, tem três opções diferentes.
Como acontece em qualquer país: primeiro tem de definir o grupo-alvo a quem quer vender. Se se tratar de empresas, pode contactá-las diretamente através de e-mails e anúncios específicos, por exemplo, no LinkedIn. Se isto despertar interesse e der uma taxa de resposta suficiente, então pode ter encontrado uma forma fácil de chamar a atenção do mercado.
Se o seu grupo-alvo for mais difuso, ou se for um grupo de consumidores, então tem de recorrer mais à publicidade, como no Facebook ou no Instagram.
Com as ferramentas do nosso parceiro Instantly.ai, pode definir o seu grupo-alvo, quer se trate de 50 ou 50.000 pessoas. Envie-lhes uma sequência de e-mails, diretamente na sua caixa de entrada, por menos de 10 dólares por pessoa.
Primeiro, determine quem são os utilizadores finais do seu produto ou serviço. E onde é que o compram agora? A melhor maneira de determinar a estratégia de entrada correcta é abordar estas partes. Considerariam o seu produto ou serviço como uma alternativa? Estão de acordo com o posicionamento que tem em mente? E a que concorrentes estão a comprar agora? Estes dados ajudá-lo-ão a determinar a estratégia correcta.
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