Strategia di ingresso nel mercato per le esportazioni verso Corea del Sud

Se Corea del Sud è un mercato relativamente sconosciuto per lei, ha bisogno di una chiara strategia di ingresso nel mercato. Questo potrebbe essere diverso dalle strategie utilizzate finora, in quanto la struttura del mercato e la concorrenza sono diverse.

La chiave della sua strategia di ingresso nel mercato è una ricerca di mercato. Naturalmente esistono rapporti sulle dimensioni e sulla crescita del mercato, ma spesso sono generici. Le conoscenze specifiche su come viene percepito il suo prodotto e su quali sono i suoi concorrenti sono più difficili da ottenere, ma più preziose.

Opportunità per gli affari internazionali in Corea del Sud

La Corea del Sud ha una popolazione di circa 52 milioni di persone nel 2023. Conosciuta per il suo miracolo economico, i suoi progressi tecnologici e la sua vibrante cultura, la Corea del Sud è un importante attore globale.

Con un PIL pro capite di circa 31.000 dollari USA nel 2023, l’economia della Corea del Sud è fortemente trainata dalle esportazioni. Le principali industrie includono l’elettronica (come smartphone e TV), le automobili, la costruzione navale e l’acciaio. Il Paese è anche leader nell’innovazione tecnologica e nella digitalizzazione.

1. Comprendere il paesaggio culturale coreano

Prima di fare qualsiasi mossa commerciale, è fondamentale comprendere le sfumature culturali della Corea del Sud. Il rispetto per la gerarchia, l’importanza della costruzione di relazioni (o ‘guanxi’) e il valore del risparmio della faccia sono profondamente radicati nella cultura aziendale coreana.

Galateo degli affari: Gli incontri di lavoro spesso iniziano con conversazioni leggere, ed è essenziale mostrare rispetto al più anziano o al più alto in grado. I regali sono una pratica comune e sono visti come un gesto di buona volontà.
Stile di comunicazione: Anche se molti coreani parlano inglese, soprattutto nella comunità imprenditoriale, avere materiali di marketing e contratti tradotti in coreano può essere un vantaggio significativo. Dimostra rispetto e impegno nei confronti del mercato locale.

2. Quadro normativo e legale della Corea del Sud

La Corea del Sud ha un sistema legale trasparente, ma è fondamentale essere consapevoli dell’ambiente normativo, soprattutto per quanto riguarda gli investimenti stranieri.

Legge sulla promozione degli investimenti esteri (FIPA): Questa legge fornisce benefici e incentivi agli investitori stranieri, come sgravi fiscali e garanzie sugli investimenti esteri.
Diritti di proprietà intellettuale (IP): La Corea del Sud ha leggi severe in materia di proprietà intellettuale ed è fondamentale registrare brevetti, marchi e copyright per proteggere i suoi beni aziendali.

3. Ricerca di mercato e segmentazione

La Corea del Sud ha una base di consumatori variegata con preferenze diverse. Conduca una ricerca di mercato approfondita per capire:

Preferenze dei consumatori: I consumatori sudcoreani sono esperti di tecnologia e spesso adottano per primi le nuove tecnologie. Apprezzano i prodotti di alta qualità e sono disposti a pagare un premio per averli.
Paesaggio competitivo: identificare i suoi concorrenti, la loro quota di mercato e le loro strategie. Questo aiuterà a posizionare il suo prodotto o servizio in modo efficace.

4. L’ingresso nel mercato coreano

Ci sono diversi modi per entrare nel mercato sudcoreano:

Esportazione diretta: questo è l’approccio più semplice, in cui si vende direttamente al consumatore finale o tramite distributori.
Licenza o Franchising: Si tratta di concedere a un’azienda locale i diritti di produrre o vendere il suo prodotto o servizio.
Joint Venture: La collaborazione con un’azienda locale può fornire l’accesso ai suoi canali di distribuzione, alle sue conoscenze locali e alle sue risorse.
Creare un’entità locale Stabilire una filiale o una succursale in Corea del Sud consente un maggiore controllo sulle operazioni, ma richiede un investimento significativo.

5. Costruire partnership locali in Corea del Sud

Costruire relazioni forti con i partner locali, siano essi distributori, fornitori o altri stakeholder, è fondamentale. I partner locali possono fornire approfondimenti sulle tendenze del mercato, sul comportamento dei consumatori e sui cambiamenti normativi. Possono anche aiutarla a destreggiarsi tra le complessità dell’ambiente imprenditoriale coreano.

Viaggiare a Corea del Sud per un'impressione migliore

La migliore preparazione per fare affari in qualsiasi Paese è visitarlo. In questo modo può sperimentare la cultura, controllare i negozi e costruire la sua rete di contatti.

Per quanto riguarda gli hotel, le ricerche dimostrano che se controlla queste piattaforme, nell’80% dei casi ha le tariffe più basse.

Prodotti di consumo in Corea del Sud: Distributori, rivenditori o online

Se ha un prodotto di consumo che non può vendere direttamente dal suo Paese al cliente finale, ha bisogno di almeno un passaggio intermedio. Questo può essere un distributore (che funge anche da grossista o importatore), un grande rivenditore diretto, oppure un grande negozio web. Vediamo i pro e i contro di ciascuna opzione.

Distributori

I distributori sono utilizzati per importare, immagazzinare e distribuire fisicamente un prodotto.
Di solito non investono nella promozione del suo prodotto ai consumatori.
Sono l’occasione migliore per far conoscere il suo prodotto sul mercato, in modo da raccogliere dati sulle vendite.

Grandi rivenditori

I rivenditori sono molto avversi al rischio e possono chiedere una tariffa di inserzione prima di mettere il suo prodotto sugli scaffali.
Possono aiutarla a promuovere il suo prodotto nei loro negozi e nelle loro riviste, ma chiederanno anche un compenso per questo.
Sono la via più rapida per il mercato di massa, se si riesce a convincerli.

Online

I negozi web specializzati possono avere un interesse maggiore per il suo prodotto rispetto ai negozi web generici.
Possono sperimentare più facilmente i prezzi e le modalità di promozione.
I volumi possono essere più bassi, ma la collaborazione con i negozi web è ancora un buon modo per raccogliere recensioni e ottenere la consapevolezza del marchio.

B2b o prodotti personalizzati per Corea del Sud

Per un prodotto B2B che non è una commodity o per soluzioni personalizzate, la storia è diversa. In questo caso le vendite devono essere effettuate in allineamento con il reparto che effettivamente fornisce il servizio o che determina il prezzo caso per caso. Inoltre, in questo caso si hanno tre diverse opzioni.

Agenti

Gli agenti la rappresentano nel Paese e hanno un margine di negoziazione limitato.
Spesso non vendono solo per lei, ma anche per altri.
Un buon agente dispone già di una rete nel suo mercato di riferimento e può iniziare a vendere direttamente.

Uffici locali

Gli uffici locali sono un’opzione costosa, ma le consentono di avere il pieno controllo sulle vendite.
Deve inviare qualcuno e assumere personale locale e strutture d’ufficio.
Questo offre l’opportunità di fare marketing locale e sviluppo commerciale dall’interno del Paese.

Vendita a distanza

Se il suo prodotto può essere facilmente consegnato e assistito dall’estero (come il software), questa può essere una buona opzione.
Le videoconferenze sono oggi più accettate e possono limitare gli spostamenti.
La generazione di lead può essere effettuata con il SEO, la pubblicità e l’email marketing.

Dove tutto inizia: selezionare un gruppo target

Come vale per qualsiasi Paese: deve innanzitutto definire il gruppo target a cui vuole vendere. Se si tratta di aziende, può rivolgersi direttamente a loro tramite e-mail e annunci mirati, ad esempio su LinkedIn. Se questo suscita interesse e fornisce un tasso di risposta sufficiente, allora potrebbe aver trovato un modo semplice per attirare l’attenzione del mercato.

Se il suo gruppo target è più diffuso, o è un gruppo di consumatori, allora deve affidarsi maggiormente alla pubblicità, ad esempio su Facebook o Instagram.

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Domande frequenti

Qual è una buona strategia di ingresso nel mercato per Corea del Sud?

Per prima cosa, determini chi sono gli utenti finali del suo prodotto o servizio. E dove lo comprano ora? Il modo migliore per determinare la giusta strategia di ingresso è rivolgersi a queste parti. Considererebbero il suo prodotto o servizio come un’alternativa? Sono d’accordo con il posizionamento che ha in mente? E da quali concorrenti acquistano ora? Questi dati la aiuteranno a determinare la strategia giusta.

L'ingresso nel mercato è in Corea del Sud difficile?

Questo dipende dal prodotto o servizio che vuole vendere e dalla concorrenza. In genere, se lei vende già in Paesi comparabili come Corea del SudAnche qui dovrebbe essere possibile, a meno che non ci sia una forte concorrenza locale. Questo è un aspetto che si scopre solo immergendosi nel mercato.

Posso utilizzare il mio marchio per vendere in Corea del Sud?

Sì, se ha registrato il suo marchio per Corea del Sud o confida che non venga utilizzato da altri, può utilizzare il suo marchio in quel luogo. Deve solo riconoscere che in ogni nuovo Paese deve costruire il riconoscimento e la reputazione del marchio separatamente. Pertanto, è necessario un buon posizionamento, la giusta struttura di distribuzione e un piano di marketing.

Il marketing è in Corea del Sud diverso?

Anche se il suo prodotto o servizio spesso può rimanere lo stesso, il marketing di cui ha bisogno in Corea del Sud potrebbe essere diverso da quello di altri Paesi. Potrebbe dover tradurre il suo materiale e le sue pubblicità, adattandolo al ‘tono di voce’ locale. Anche i canali di comunicazione di marketing possono essere diversi.