Approvvigionamento, sourcing e acquisti in tutto il mondo
realizzare le migliori offerte
In qualità di responsabile degli acquisti internazionali, il mondo è ai suoi piedi e tutti vogliono fare affari con lei.
Individuare il paese giusto da cui approvvigionarvi, trovare i giusti fornitori e negoziare il miglior accordo possibile.
Possiamo anche supportarla negli acquisti continui, nei controlli delle quantità e nelle procedure di importazione.
Si faccia contattare da uno dei nostri esperti!
Il nostro approccio di sourcing in tre semplici passi
Se vuole trovare i migliori fornitori o prestatori di servizi, ha bisogno di un approccio strutturato. Lo abbiamo sviluppato nel corso degli anni, per aiutarla più velocemente. Ci contatti per discutere le sue esigenze di sourcing e ricevere un’offerta personalizzata.
Passo 1
Ricerca di fornitori
Nel Paese da lei scelto, cercheremo i potenziali fornitori che ci sembrano adatti e interessati a lavorare con lei.
Passo 2
Selezione del fornitore
Sottoporremo i suoi requisiti a fornitori selezionati e ci assicureremo che riceva le giuste quotazioni comparabili per fare una scelta.
Passo 3
Gestione dei fornitori
La aiutiamo nelle trattative, la sosteniamo nel processo di ordinazione, possiamo effettuare controlli di base sulle spedizioni e aiutarla a risolvere eventuali problemi di consegna.
Perché scegliere i nostri servizi di sourcing?
Conosciamo il mercato dall’interno all’esterno
Lavoriamo con team locali, che conoscono già il mercato, parlano la lingua e conoscono la cultura aziendale.
Operativo dal primo giorno
Abbiamo un approccio chiaro per i suoi progetti di sourcing. Dobbiamo solo capire le sue esigenze e siamo pronti a iniziare.
Mitigazione del rischio
La aiutiamo ad evitare incomprensioni culturali, problemi di conformità e altri rischi legati agli acquisti in un nuovo mercato.
Esperienze del cliente
Mehmet Aksoy
RR Engineers
Francis Huang
Würth
Vitello Benevetti
Harley Davidson
James Martin
Brabantia
Jing Zhang
Kamtec
Nouraldin Banaeinejad
CAN Home appliances
Aziende che si approvvigionano dall'estero
Domande frequenti
L’approvvigionamento è l’intero processo che consiste in:
- Identificazione dei bisogni: Determinare quali beni o servizi sono necessari.
- Ricerca e selezione dei fornitori: Identificare i potenziali fornitori e valutarli.
- Negoziazione: Negoziare termini, prezzi e contratti con i fornitori.
- Gestione dei contratti: Gestire e supervisionare i contratti per garantire la conformità e le prestazioni.
- Sourcing strategico: Sviluppare relazioni a lungo termine con i fornitori per garantire una fornitura e un valore costanti.
- Gestione del rischio: Valutare e mitigare i rischi legati alla catena di fornitura.
L’acquisto è un’attività che può consistere in:
- Piazzamento dell’ordine: Emissione di ordini di acquisto in base alle decisioni di approvvigionamento.
- Elaborazione dell’ordine: Gestire le pratiche e la logistica dell’ordine.
- Ricevere beni e servizi: Assicurare la consegna e ispezionare gli articoli ricevuti.
- Gestione delle fatture: Gestione ed elaborazione delle fatture per il pagamento.
L’approvvigionamento è un processo strategico più ampio che comprende diverse attività coinvolte nell’acquisizione di beni e servizi.
Gli acquisti sono un processo più ristretto e tattico, incentrato sull’acquisto effettivo di beni e servizi.
L’approvvigionamento internazionale comporta l’acquisto di beni e servizi da fornitori situati in Paesi diversi. Questo processo è più complesso rispetto all’approvvigionamento nazionale, a causa di fattori aggiuntivi come le differenze culturali, i requisiti legali e le sfide logistiche. Gli aspetti tipici sono:
- Regolamenti di importazione/esportazione: Comprendere e rispettare le leggi e i regolamenti dei Paesi importatori ed esportatori.
- Accordi commerciali e tariffe: Essere consapevoli degli accordi commerciali internazionali, delle tariffe e dei dazi che possono avere un impatto sui costi.
- Procedure doganali: Navigare nelle procedure di sdoganamento per evitare ritardi e costi aggiuntivi.
Il sourcing è un sottoinsieme dell’approvvigionamento che si concentra specificamente sulla ricerca, la valutazione e il coinvolgimento dei fornitori di beni e servizi. Si tratta principalmente di un’attività strategica volta a identificare i migliori fornitori per soddisfare le esigenze dell’organizzazione.
Gli esperti dell’Alleanza si concentrano sull’identificazione e la selezione dei fornitori di vari beni e servizi a livello internazionale. Lo facciamo in oltre 30 Paesi in tutto il mondo, compresi i tipici Paesi di provenienza come Messico, Spagna, Turchia, India, Cina e Vietnam.
Negli acquisti internazionali ci sono diversi aspetti extra a cui prestare attenzione:
- Affidabilità dei fornitori;
- Tempi e costi di spedizione;
- Barriere commerciali e dazi all’importazione;
- Problemi di pagamento e fluttuazioni dei tassi di cambio;
- Barriere culturali e di comunicazione.
È utile avere una persona di fiducia nel Paese del fornitore, che possa effettuare i controlli di base e assisterla in caso di problemi.
Con la selezione di un fornitore o di un fornitore internazionale si considerano tutti gli aspetti normali come la funzionalità, l’assistenza e i costi, ma anche i rischi associati al Paese del fornitore, come i dazi all’importazione, le barriere commerciali, le differenze culturali e i problemi di comunicazione come la lingua o i fusi orari.