Stratégie d'entrée sur le marché pour les exportations vers Corée du Sud

Si Corée du Sud est un marché relativement inconnu pour vous, vous avez besoin d’une stratégie d’entrée sur le marché claire. Cette stratégie peut être différente de celles que vous avez utilisées jusqu’à présent, car la structure du marché et la concurrence sont différentes.

Une étude de marché est un élément clé de votre stratégie d’entrée sur le marché. Il existe bien sûr des rapports sur la taille et la croissance du marché, mais ils sont souvent généraux. Des connaissances spécifiques sur la façon dont votre produit est perçu et sur vos concurrents sont plus difficiles à obtenir, mais plus précieuses.

Market entry strategy

Possibilités de commerce international en Corée du Sud

La Corée du Sud comptera environ 52 millions d’habitants en 2023. Connue pour son miracle économique, ses avancées technologiques et sa culture dynamique, la Corée du Sud est un acteur mondial important.

Avec un PIB par habitant d’environ 31 000 USD en 2023, l’économie de la Corée du Sud est fortement tributaire des exportations. Les principales industries sont l’électronique (smartphones et téléviseurs), l’automobile, la construction navale et l’acier. Le pays est également un leader en matière d’innovation technologique et de numérisation.

1. Comprendre le paysage culturel coréen

Avant d’entreprendre quoi que ce soit, il est essentiel de comprendre les nuances culturelles de la Corée du Sud. Le respect de la hiérarchie, l’importance de l’établissement de relations (ou « guanxi ») et la valeur de l’économie de façade sont profondément ancrés dans la culture d’entreprise coréenne.

  • L’étiquette des affaires : Les réunions d’affaires commencent souvent par des conversations légères, et il est essentiel de faire preuve de respect à l’égard de la personne la plus âgée ou la plus haut placée. Les cadeaux sont une pratique courante et sont considérés comme un geste de bonne volonté.
  • Style de communication : Bien que de nombreux Coréens parlent anglais, en particulier dans le monde des affaires, le fait d’avoir des documents de marketing et des contrats traduits en coréen peut constituer un avantage significatif. C’est une preuve de respect et d’engagement à l’égard du marché local.

2. Cadre réglementaire et juridique de la Corée du Sud

La Corée du Sud dispose d’un système juridique transparent, mais il est essentiel de connaître l’environnement réglementaire, en particulier en ce qui concerne les investissements étrangers.

  • Loi sur la promotion des investissements étrangers (FIPA) : Cette loi prévoit des avantages et des incitations pour les investisseurs étrangers, tels que des allègements fiscaux et des garanties sur les investissements étrangers.
  • Droits de propriété intellectuelle (PI) : La Corée du Sud dispose de lois strictes en matière de propriété intellectuelle et il est essentiel d’enregistrer les brevets, les marques et les droits d’auteur pour protéger les actifs de votre entreprise.

3. Étude de marché et segmentation

La Corée du Sud dispose d’une base de consommateurs diversifiée avec des préférences variées. Mener une étude de marché approfondie pour comprendre :

  • Préférences des consommateurs : Les consommateurs sud-coréens sont férus de technologie et sont souvent les premiers à adopter les nouvelles technologies. Ils apprécient les produits de haute qualité et sont prêts à payer le prix fort pour les obtenir.
  • Paysage concurrentiel : identifiez vos concurrents, leur part de marché et leurs stratégies. Cela vous aidera à positionner efficacement votre produit ou service.

4. Entrer sur le marché coréen

Il existe plusieurs façons de pénétrer le marché sud-coréen :

  • Exportation directe : il s’agit de l’approche la plus simple, qui consiste à vendre directement au consommateur final ou par l’intermédiaire de distributeurs.
  • Licence ou franchise : Il s’agit d’accorder à une entreprise locale les droits de produire ou de vendre votre produit ou service.
  • Les coentreprises : Un partenariat avec une entreprise locale peut vous permettre d’accéder à ses canaux de distribution, à ses connaissances locales et à ses ressources.
  • Établissement d’une entité locale L’établissement d’une filiale ou d’une succursale en Corée du Sud permet de mieux contrôler les opérations, mais nécessite un investissement important.

5. Création de partenariats locaux en Corée du Sud

Il est essentiel d’établir des relations solides avec les partenaires locaux, qu’il s’agisse de distributeurs, de fournisseurs ou d’autres parties prenantes. Les partenaires locaux peuvent fournir des informations sur les tendances du marché, le comportement des consommateurs et les changements réglementaires. Ils peuvent également vous aider à naviguer dans les méandres de l’environnement commercial coréen.

Voyage à Corée du Sud pour une meilleure impression

La meilleure préparation pour faire des affaires dans un pays est de le visiter. Vous pourrez ainsi vous imprégner de la culture, visiter les magasins et développer votre réseau.

En ce qui concerne les hôtels, les études montrent que si vous consultez ces plateformes, vous obtiendrez les tarifs les plus bas dans 80 % des cas.

Produits de consommation en Corée du Sud: Distributeurs, détaillants ou en ligne

Si vous avez un produit de consommation que vous ne pouvez pas vendre directement de votre pays d’origine à votre client final, vous avez besoin d’au moins une étape intermédiaire. Il peut s’agir d’un distributeur (qui fait également office de grossiste ou d’importateur), d’un grand détaillant ou d’une grande boutique en ligne. Examinons les avantages et les inconvénients de chaque option.

Distributeurs

  • Les distributeurs sont utilisés pour importer, stocker et distribuer physiquement un produit.
  • Ils n’investissent généralement pas dans la promotion de votre produit auprès des consommateurs.
  • Ils constituent la meilleure occasion de mettre votre produit sur le marché afin de recueillir des données sur les ventes.

Grands détaillants

  • Les détaillants sont très réticents à prendre des risques et peuvent demander des frais de référencement avant de mettre votre produit en rayon.
  • Ils peuvent vous aider à promouvoir votre produit dans leurs magasins et dans leurs magazines, mais ils vous demanderont une rémunération pour cela.
  • Ils constituent le moyen le plus rapide d’accéder au marché de masse, si vous parvenez à les convaincre.

En ligne

  • Les boutiques en ligne spécialisées peuvent être plus intéressées par votre produit que les boutiques en ligne généralistes.
  • Ils peuvent expérimenter plus facilement les prix et les méthodes de promotion.
  • Les volumes sont peut-être plus faibles, mais la collaboration avec les boutiques en ligne reste un bon moyen de recueillir des avis et de faire connaître la marque.

B2b ou produits personnalisés pour Corée du Sud

Pour un produit B2B qui n’est pas un produit de base ou pour des solutions personnalisées, l’histoire est différente. Dans ce cas, les ventes doivent être alignées sur le service qui fournit effectivement le service ou qui détermine le prix au cas par cas. Dans ce cas également, vous disposez de trois options différentes.

Agents

  • Les agents vous représentent dans le pays et ont une marge de négociation limitée.
  • Ils vendent souvent non seulement pour vous, mais aussi pour d’autres parties.
  • Un bon agent dispose déjà d’un réseau sur votre marché cible et peut commencer à vendre directement.

Bureaux locaux

  • Les bureaux locaux sont une option coûteuse, mais ils vous permettent d’exercer un contrôle total sur vos ventes.
  • Vous devez envoyer quelqu’un sur place et engager du personnel local et des bureaux.
  • Cela permet de faire du marketing local et de développer des activités à l’intérieur du pays.

Vente à distance

  • Si votre produit peut facilement être livré et entretenu depuis l’étranger (comme les logiciels), cela peut être une bonne option.
  • La vidéoconférence est aujourd’hui mieux acceptée et peut limiter les déplacements.
  • La génération de prospects peut se faire par le biais du référencement, de la publicité et du marketing par courrier électronique.

Le point de départ : la sélection d'un groupe cible

Comme pour tout autre pays, vous devez d’abord définir le groupe cible auquel vous souhaitez vendre. S’il s’agit d’entreprises, vous pouvez les atteindre directement par courrier électronique et par des annonces ciblées, par exemple sur LinkedIn. Si cela suscite de l’intérêt et donne un taux de réponse suffisant, vous avez peut-être trouvé un moyen facile d’attirer l’attention du marché.

Si votre groupe cible est plus diffus, ou s’il s’agit d’un groupe de consommateurs, vous devez alors vous appuyer davantage sur la publicité, par exemple sur Facebook ou Instagram.

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Questions fréquemment posées

Déterminez d’abord qui sont les utilisateurs finaux de votre produit ou service. Et où l’achètent-ils aujourd’hui ? La meilleure façon de déterminer la bonne stratégie d’entrée est d’approcher ces parties. Considéreraient-ils votre produit ou service comme une alternative ? Sont-ils en accord avec le positionnement que vous avez en tête ? Et quels sont les concurrents auxquels ils s’adressent aujourd’hui ? Ces données vous aideront à déterminer la bonne stratégie.

Tout dépend du produit ou du service que vous souhaitez vendre et de la concurrence. En règle générale, si vous vendez déjà dans des pays comparables à l Corée du SudDans ce cas également, cela devrait être possible, à moins qu’il n’y ait une forte concurrence locale. C’est une chose que vous ne découvrirez que si vous vous plongez dans le marché.
Oui, si vous avez enregistré votre marque pour Corée du Sud ou si vous êtes sûr qu’il ne sera pas utilisé par d’autres, vous pouvez y utiliser votre marque. Il vous suffit de reconnaître que, dans chaque nouveau pays, vous devez développer séparément la reconnaissance et la notoriété de votre marque. Il vous faut donc un bon positionnement, la bonne structure de distribution et un plan de marketing.
Bien que votre produit ou service reste souvent le même, le marketing dont vous avez besoin pour le faire n’est pas le même. Corée du Sud peut être différente de celle d’autres pays. Vous devrez peut-être traduire vos documents et vos publicités, en les adaptant au « ton de voix » local. Les canaux de communication marketing peuvent également être différents.

Stratégie d'entrée sur le marché pour les autres pays