Samenwerken met en binnen de overheid kan veel opleveren. Sterker nog, juist doordat binnen de overheid bevoegdheden zijn verdeeld over ministeries, zelfstandige bestuursorganen, provincies en gemeenten is samenwerken noodzakelijk om projecten gerealiseerd te krijgen, of dit nu de aanleg van een snelweg of woonwijk is, of een nieuwe regeling voor kinderopvang.

Echter, in veel gevallen loopt die samenwerking niet vlekkeloos. Hierdoor vertragen projecten en worden beoogde resultaten minder snel, niet geheel of tegen hogere kosten dan gepland gehaald. Projecten zijn namelijk vaak complexer, doelstellingen van betrokkenen zijn diverser en kan in tegenstelling tot het bedrijfsleven niet altijd een uitruil plaatsvinden in de vorm van geld.

Samenwerkingsovereenkomst
Samenwerkingen met en tussen overheden beginnen vaak met een intentieverklaring of een publiekrechtelijk besluit. Eventuele privaatrechtelijke overeenkomsten komen vaak pas later. Belangengroepen en adviesbureaus spelen een belangrijke rol. Alliance experts heeft de ervaring om snel te komen tot een projectplan en besluitvormingsdocumenten die aansluiten bij ieders werkwijze. Zie ook onze case betreffende de Veerse Dam.

Projectstart
Hoe zorg je er nu voor dat medewerkers met verschillende achtergronden en vaak een beperkt mandaat optimaal samenwerken in een project? Alliance experts heeft hiervoor een methode ontwikkeld om al in de eerste bijeenkomst ieders uitgangspunten en verwachtingen helder te maken. Zie hiervoor ook ons whitepaper "Het Senseo-effect bij de overheid".

Heeft u vragen of wilt u kennismaken? Neem dan contact met ons op.